Veranstaltungsbeginn

11.05.2020

Veranstaltungsende

12.05.2020

Ort

Haus der Technik im Munich-Workstyle Business Center, Landwehrstraße 61, 80336 München

Veranstalter

Haus der Technik e.V.

Preis

1090.00

Veranstaltungstyp

Seminar

In sieben Schritten Risiken und Chancen für Produkte und Prozesse sorgfältig bewerten

Sie lernen zunächst die Grundlagen und Rahmenbedingungen der FMEA-Methode kennen.

Welche Gründe sprechen für den Einsatz der FMEA (regulatorische Anforderungen verschiedener Branchen wie z. B. Automotive, Medizintechnik und rechtliche Aspekte wie z. B. Produkthaftung, Kostenersparnis durch Fehlervermeidung, Know-How-Sicherung, Wissensmanagement) und wie bettet man sie in das QM-System (Chancen und Risiken nach ISO 9001) organisatorisch ein? Worin unterscheiden sich eine Produkt- und eine Prozess-FMEA? Welche Rahmenbedingungen (Teamzusammensetzung, Dokumente, Vorbereitungsarbeiten, Moderation, Software-Einsatz, erfolgskritische Faktoren) führen zu einer erfolgreichen Umsetzung? Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch ein pragmatisches und praxisorientiertes Vorgehen eine FMEA in sechs Schritten durchführen (Risikofilter und Fokuswahl, Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Fehleranalyse, Maßnahmenanalyse und -bewertung, Optimierung).

In Gruppenarbeit erstellen Sie eine Produkt- und eine Prozess-FMEA, präsentieren Ihr Ergebnis und diskutieren die Schwierigkeiten und offenen Fragen bei der FMEA-Erstellung (u. a. Risikobewertung, Genauigkeit und Aussagekraft einer RPZ, Alternativen zur RPZ, Risikomatrizen, Aufgabenprioritäten, Tiefgang der Analyse, Nachhaltigkeit von Maßnahmen, Abgrenzung Produkt- zu Prozess-FMEA, FMEA-Moderation).

Zum Abschluss erfahren Sie, wie Sie die Methode weiterentwickeln können (z. B. Risikomatrix vs. RPZ) und welche Wechselwirkungen und -beziehungen zu anderen Methoden (z. B. Fehlerbaumanalyse, Poka Yoke, SWOT, 8D, Six Sigma) bestehen.

Der Ausblick auf aktuelle Entwicklungen und die Möglichkeit, teilnehmereigene Fragestellungen zu diskutieren, runden das Programm ab.

Programm

Tag 1, 09:00 bis 17:30 Uhr

Grundlagen und Rahmenbedingungen u.a. regulatorische Anforderungen und organisatorische Voraussetzungen

FMEA-Durchführung: Produkt-FMEA (System-FMEA, Design-FMEA)

Vorstellung der sieben Schritte an einem allgemeinen Beispiel Erarbeitung einer Produkt-FMEA durch die Teilnehmer in Kleingruppen Präsentation und kritische Durchsprache der Gruppenergebnisse Probleme bei der FMEA-Durchführung (Erkenntnisse aus der Gruppenarbeit) Formale Aspekte der erstellten FMEA („Auditfestigkeit“) Themenspeicher, offene Fragen, Zusammenfassung und Feedback

Tag 2, 08:30 bis 16:00 Uhr

Rückblick und Feedback 1. Tag, neue Fragen, Themenspeicher

FMEA-Durchführung: Prozess-FMEA

Vorstellung der sieben Schritte an einem allgemeinen Beispiel Erarbeitung einer Prozess-FMEA durch die Teilnehmer in Kleingruppen Präsentation und kritische Durchsprache der Gruppenergebnisse Probleme bei der FMEA-Durchführung (Erkenntnisse aus der Gruppenarbeit) Formale Aspekte der erstellten FMEA („Auditfestigkeit“)

Allgemeines zu Schwierigkeiten und offenen Fragen bei der FMEA-Erstellung, wie z. B.

Kritische Erfolgsfaktoren bei der FMEA-Durchführung Breite der Abdeckung vs. Tiefgang der Analyse Abgrenzung Produkt/Prozess Motivation des FMEA-Teams

Ausblick und sonstige Themen: Weiterentwicklung, andere Methoden etc.

Zielsetzung

Die Teilnehmer verfügen über grundlegende Kenntnisse und kennen den Nutzen, die Einsatzgebiete, aber auch die Grenzen der FMEA-Methode. Die Teilnehmer wissen, wie eine FMEA praxisgerecht und pragmatisch durchgeführt und gleichzeitig die formale Korrektheit bewahrt wird. Die Teilnehmer sind in der Lage, als Auditoren beispielsweise im Rahmen von Lieferantenaudits FMEAs kritisch zu hinterfragen und auf methodische Korrektheit zu überprüfen. Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Qualitätsmanagement, der Qualitätssicherung, der Produktentwicklung, der Konstruktion, der Prozessentwicklung und -qualifizierung sowie Auditoren zur Beurteilung des sachgerechten Risikomanagements

Das Seminar ist branchenübergreifend konzipiert und beispielsweise relevant für den Automobilbereich, den Fahrzeugbau, die Luftfahrtindustrie, den Maschinenbau, die Elektronikindustrie und die Medizintechnik.

FMEA

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